6月20日，纽交所上市房企鑫苑(中国)置业有限公司发布公告，公司创始人张勇获委任为公司董事长兼首席执行官，公司原执行董事兼首席执行官张立洲因个人原因于近期离职。
鑫苑2018年报显示，该公司全年实现营收和净利双双两位数增长。其中，实现全年营收22.2亿美元，同比增长12.2%；实现净利润1.06亿美元，同比增长32.5%。
在城市布局上，财报显示，2018年鑫苑在郑州、成都、济南、武汉等地接连获取土地，土地储备总面积530万平米，在房企中位居前列。据悉，鑫苑的地产业务目前现已覆盖长三角、珠三角、环渤海中部区域等中国最具活力的经济圈。
近期鑫苑发布的2019年一季度财报表明，公司一季度增长明显加快。数据显示，该公司一季度总收入4.689亿美元，较2018年同期强劲增长169.3%；实现合同销售额4.797亿美元，同比增长26%。
河南省晋商会会长、鑫苑（中国）置业有限公司董事长张勇
张勇会长与山西省商务厅原厅长孙跃进进行工作交谈
在全国地产圈，山西籍地产商不只有当红炸子鸡融创的孙宏斌。世界晋商网创始人王军龙几次见过张勇先生，他其实也是晋商地产企业的另外一位隐形大佬。
张勇, 生于1963年10月，汉族，山西平遥人，荣获清华大学经济管理学院EMBA硕士学位，，鑫苑集团创始人，金融学博士，高级工程师。现任河南山西商会会长。1997年创立鑫苑，2007年鑫苑成为中国率先登陆美国纽交所的房地产开发企业(股票代码：XIN)。目前鑫苑累计开发建设项目超过60个，累计开发面积超过2000万平方米，为超过20万业主提供服务。国际开发业务已涉足美国纽约、洛杉矶、以及英国伦敦、马来西亚等地。 2019年位列中房研协百强榜第65名，开发企业创新能力10强，连续14年跻身中国房地产百强企业。2019年张勇先生荣获“地产科技创新奖”、“中国地产数字化推动力人物”等奖项。
市场人士认为，公司创始人担任董事长兼首席执行官，有利于保证公司战略稳定性以及管理一致性，有利于保证公司业绩持续高速增长。鑫苑置业董事长兼首席执行官张勇表示，公司将坚持既定的发展战略，对未来销售和收入增长持乐观态度。
二代晋商有着山西人特有的倔
明清山西商人南下，河南是第一驿站。名著天下的万里茶路，南北穿过整个河南全境。肥沃的土地使得河南成为一个农业大省，重农的中原大地因此也使晋商停留下来，就地经商。“可以这么说，河南的晋商不仅多，而且大多保留山西的风俗习惯和思维模式。”谈起河南晋商，张勇坦言，与全国晋商相比，河南晋商更加内敛、含蓄，而他本人就是其中之一。
说起张勇，可能很多山西人甚至河南人都不知道，但鑫苑中国开发的项目，却在河南境内比比皆是。作为一家从河南起家、走向全国甚至全球的地产企业，鑫苑在中国房地产界创造多个“首家”：第一家在纽交所上市的中国房地产企业、第一家在美国购买土地独立开发住宅项目的中国房地产企业等。“可以这么说，我身上有不少山西人的个性特性，比如倔，认准一件事，一定要干出个样子。”张勇回忆说，1992年开始创业，在地产行业摸索5年之后，成立河南鑫苑置业有限公司，20多年从未离开过地产业。“对于盖房子，北方人尤其是山西人有着更深的理解，因为房子是一个家的基础，我一直想我们并不是盖房子，而是创造一个家。”正因为如此，张勇将“创建美好家园是我们的共同心愿”作为企业宗旨，20多年来矢志不渝。
敢为天下先是晋商精神的核心
诚实、踏实、坚韧，这些鲜明的个性特征，张勇将其归结为山西人普遍的品质，而作为一个商人或是一个商业团队的领袖，张勇更愿意将晋商的精神遗产总结为“敢为天下先”的创新精神，而这些精神遗产也潜移默化地影响着他的商业判断。
张勇坦言，鑫苑中国的发展离不开创新，尤其是十年来的高速成长，更是深受“敢为天下先”的晋商文化影响。在2006年，河南鑫苑与鑫苑（中国）拆分，鑫苑正式开启迈向全国的步伐。一年之后，鑫苑中国成功在美国纽约证券交易所上市，成为中国房地产业唯一一家在美上市公司。
“在美国上市，可以帮助我们把自己的核心竞争力、核心能力、盈利模式梳理好，同时也能更好地利用国际资本市场。”张勇坦言，上市不仅让鑫苑获得了国际资本的垂青，更让他意识到创新思维的重要性。
这种理念，让鑫苑一次次走在全国前列。2008年鑫苑中国总部迁至北京，此后，苏州、成都、徐州等地纷纷出现鑫苑的旗帜，远在大洋彼岸的美国，鑫苑也已经成功建设多个项目。同时，鑫苑还开创了中国企业在美国购买土地，独立开发住宅项目的先河，同时也积累了丰富的海外开发经验。
2013年，鑫苑组织再造、战略重构，集团高调聘请前万达副总裁王信琦先生担任CEO，打造一支全新的职业经理人团队，掀起了一场“二次创业”的战略与管理变革。“鑫苑今后要探索各种泛地产业务和轻资产运营模式，并积极接触国外在文化、金融、养老、旅游、服务、运营等方面的成功经验和模式。”张勇表示，在国内市场，鑫苑从2014年开始迅速完善全国布局，培育多个支柱型城市公司，支撑鑫苑未来预定的增长目标。
义利平衡才能基业常青
在中国地产界，鑫苑中国不仅被看做是后起之秀，还在一段时间被当成“异类”。“别人都在囤地，只有我们不囤地、不捂盘。”张勇表示，在鑫苑中国，多层建筑九个月封顶，高层建筑十二个月封顶，这样的苛刻要求，在不少人看来并不“划算”。
对此，张勇不以为然。“中国有几万个房地产企业，可没有一个倒闭的，这说明什么？这个不正常的产业现象说明地产企业根本没有真正进入市场化运作，全都在赚土地增值的钱。”张勇说。
但这样的模式，在国家加强房地产市场调控之后，开始受到冲击。而张勇的“零库存”战略就显现出特有的优势。作为第一个提出“零库存”模式的企业，张勇介绍，所谓零库存，简单讲就是：通过土地的招拍挂，拿地后就开始以最快的速度密集开发，然后迅速卖出，大大缩短开发周期，追求的不是售价而是销售速度，以快进快出来实现良好现金流。
也就是说，鑫苑选择的是“轻资产模式”，不求土地储备本身的价值贡献率，而是通过产品和服务附加值竞争，从“重资产模式”走向“轻资产模式”。
当下，楼市变幻，行业调整。国内一线地产商也在努力调高、加快周转率，保持在一二线城市和普通住宅为主的高周转销售策略，以期提高利润率成为可能。由此，高周转将在相当一个阶段成为行业的主流策略，并且被国内不少大型房企所推崇。
这样的理念，张勇表示多少受到晋商义利文化的影响。“赚该赚的钱，不义之财虽多而不取。”张勇表示，很多中国企业不能平衡义利关系，所以无法持久，而他想创造的是百年鑫苑，想要基业常青，而这也正是晋商精神的核心。
来源：中国青年网
