郭华：从村支书到煤焦大鳄
1948年5月11号，郭华出生于山西孝义 楼东村。
在上个世纪70年代的时候，孝义楼东村是有名的穷村。人无粮，马无草，买毛主席语录本还要贷款。当然这在那个年代也属正常，可23岁入党的郭华却有种强烈的革新意识，他坚定地认为贫穷不是社会主义，生产力低下，大家饿肚子，路线再正确也是不正确。 1976年，28岁的郭华被推选为楼东村书记。当时正是“文革”后期，仍属于极左时期，郭华顶着压力，冒险组建了木工组、建筑队和运输队，还开了一个砖厂，可以说是领全国风气之先，搞起了多种经营。
结果多种经营的路子没走多久，郭华就在76、77年割资本主义尾巴的风潮中受到了批判，说他是“走资本主义道路”，给他戴上了“不务正业，破坏以粮为纲”、“唯生产力论”的帽子，成天被批斗、写检查。
被关了禁闭之后，风华正茂的郭华自觉问心无愧，觉得不管红卫兵强加给自己多么严重的罪名，可肚子都吃不饱，算什么社会主义；作为一个山区的农村干部，自己什么都不怕，也没什么可失去的，如果还有从头再来的机会，自己还是要带领大家走共同富裕的道路。
正是抱着这样的信念，在一份检查中，郭华写下了这样的题目：《干资本主义我胆大，干社会主义我更胆大》。
在郭华处于人生的低谷时，“穷怕了”的村民还是给了郭华坚定的支持，郭华现在还能清晰地记得当时的批斗会上，他的一句话“社会主义就是带领村民共同富裕”得到大多数村民的掌声。
乡亲的支持，让郭华坚定了把楼东乡镇企业发展下去的决心。在1975－1977年，楼东村的乡镇企业也是办办停停，停停办办，虽一直没有大的起色，但是也为楼东后来的工业基础打下了坚实的基础。
真正开始走上坦途是在中共十一届三中全会以后，郭华开始大刀阔斧地做事，楼东村也发生了翻天覆地的变化。
“文革”终于过去了，到了20世纪八十年代初，中国农村实施了由“集体公社” 到“分田到户”的重大改革，“包产到户的承包责任制”迅速在全国各地推广。而对于集体经济已经有一定规模的楼东村，如何应对这场声势浩大的改革呢？此时的郭华提出了一个“大胆”的方案：那就是不在楼东推行包产到户。
这个方案让很多人大为惊讶，觉得郭华是怎么了，是不是被整怕了，怎么全国都在搞包产到户，你反倒不敢搞了。
郭华其实是有自己独到的思考，他觉得楼东人多地少，一直就是集体农场，如果包产到户了，每家各顾各的二亩地，怎么实现机械化、水利化，包产到户虽然好，但不代表在全国所有的地方都能解放生产力啊。如果把楼东全村的耕地由少数种田能手集体承包，从事现代机械化农业，绝大多数劳动力转移到工业上去，很可能楼东会发展得更快。
郭华这么做在当时承担着巨大的压力，因为当时考核农村基层干部的指标就是是否执行好农村联产承包责任制。时间最终证明了郭华的判断，十年后，当全国各地推广土地规模经营、强调转移农村剩余劳动力时，楼东村早已先人一步，使得自己的生产力得到迅速发展，时至今日楼东依然坚持大公社集体农场的模式。
郭华始终执著地坚持一个信念：“富裕楼东，幸福百姓”。“文革”中，他冒险在楼东村建设“资本主义”的小工厂；全国推行“包产到户”的时候，他坚持搞集体承包制这些都为楼东后来的发展打下了基础。当我们今天再看中国突出的三农问题，不能不感叹郭华在三十年前的远见卓识。
无论从哪个角度看，楼东村都是山西经济中别具特色的一面旗帜。
如今的山西楼东俊安煤气化有限公司之股东孝义楼东工贸企业集团公司，在郭华的牵头下，始建于1986年，是一家以煤焦为龙头，包括工农商业、房地产、服务、娱乐等27个大小企业的集体联合企业，其拥有固定资产3.1 亿元人民币，年经营收入超过2亿元，为当地税收、财政收入，乃至繁荣稳定都做出了非常大的贡献。
可以说改革开放30年来，楼东村始终是公认的先进集体，三大产业的几十个企业齐头并进，年创利税两个多亿，资源并无突出优势的楼东村能取得如此突出的经济成就，不能不让人们感到震惊。在社会主义市场经济大背景之下，楼东村是一个参与平等市场竞争的经济实体，但能不断提升市场竞争能力，不断做强做大，很值得研究。
郭华在带领全村发展工业的同时也不忘农业，毕竟土地是农民的根本。20 世纪90年代，楼东村将全部土地在村民自愿的原则下，由集体统一耕种管理，建起孝义市首家农场。依靠科技，大胆创新，走了区域化种植、农场化生产、社会化服务、企业化管理的现代农业新路子。并与中科院北京植物研究所、山西农业大学、省农科院等科研单位建起了长期协作关系。发展优质小麦种籽基地600余亩，开发复垦废弃地120亩，新建了农业科技示范园。示范园区内渠、林、路、水、电全部配套，现已具规模。并且园区种、养、加的链条发展已具备一定的基础，为楼东农畜业的发展注入了新的活力，而且给孝义市农业调节带了好头，起到辐射作用。
不仅如此，楼东实际上就是一个小社会，楼东的体制、机制解放和发展了生产力，实现了经济持续稳定地增长，实现了共同富裕和社会公平公正，并在经济发展中坚持科学发展观。 正如郭华所言：“楼东精神”的核心是“创富”的使命感和“共富”的社会责任感。这种精神激励着楼东人艰苦创业，永不懈怠。楼东的“共富”思想突破了小农意识的局限性，尽可能地把楼东经验传送到其他贫穷地区，帮助更多的农村脱贫致富。
另一方面是楼东村提出的“既要富口袋，也要富脑袋”的发展思路。根据这个发展思路而制定的一系列措施，解决了教育农民的问题，这正是今天建设社会主义新农村需要借鉴的。
04
从香港神秘煤老板到上了香港、内地失信名单
世界晋商网发现：该公司是最高人民法院公示的多起案件的失信公司，其主要和圈子股东俊安（中国）有限公司和另外一个失信人郭华旗下的楼东工贸集团共同组建了港股公司楼东俊安资源。 港交所最新资料显示，楼东俊安资源(00988)主要股东山西楼东工贸集团/鑫楼资源（香港）于2017年11月24日，场内减持公司好仓1.19699亿股，套现3351.572万港币，成交均价0.28港币。变动后持有权益2.02159177亿股，于公司已发行股份占比3.54%。
世界晋商网发现：早在2016年11月俊安集团旗下的两家港股上市公司铁货(01029)和楼东俊安资源(00988)11月3日晚公布，铁货的非执行董事，即楼东俊安资源的主席蔡穗新，被香港高等法院限制其将资产移离香港。
据了解，香港高等法院在10月31日，暂委法官孙国治向蔡穗新发出禁制令，以限制蔡穗新将香港境内的任何资产移离香港。不过，蔡穗被新限制转移的资产为1.5亿人民币。被限制的资产包括楼东俊安资源在2016年10月5日的公告中涉及的部分土地物业，因为该土地物业构成蔡穗新资产的一部分。
楼东俊安资源称，公司获蔡穗新告知，蔡穗新认为该纠纷与他以招商银行太原分行为受益人，为一家在内地成立的企业提供的担保有关。各方将就该事项重返法院进行进一步聆讯。
智通财经了解到，蔡穗新为俊安发展有限公司、俊安资源(香港)有限公司、俊安(天津)实业有限公司(合称“俊安”)创办人及主席。也是俊安投资(中国)有限公司和俊安集团控股有限公司的董事。俊安集团的构架如下图所示：
俊安集团的业务主要分为两个分部，第一分部包括采煤、洗煤、炼焦、煤焦物流以及销售煤、炼焦煤、焦炭；第二分部包括开采铁矿及进口铁矿砂。业务遍及中国、南非、新加坡、印度等地。
前美国商务部长、美国驻华大使骆家辉先生（左一）与俊安集团董事长蔡穗新先生合影
曾经的俊安集团风光无限，就拿成立于1999年的俊安资源(香港)有限公司来说，从2009年到2013年，得益于大宗商品的黄金周期，俊安香港的营业收入从4亿美元增长至37亿美元，有高达74%的复合年增长率。
但目前的俊安集团因大宗商品价格的持续下跌，辉煌不再，旗下经营钢铁的铁货在2014年净亏损3.17亿美元，2015年亏损扩大至5.09亿美元。而主营为煤炭贸易的楼东俊安资源2014年净亏损3.97亿港元，2015年亏损扩大至13.38亿港元。蔡穗新作为俊安的创办人，目前经营的多家公司因行业周期变动而处于严重亏损状态，其所提供的担保出现偿债纠纷，资产被限制转移似乎也不出人意料。
2018年01月31日(Wed)
据香港文汇报去年初报道：蔡穗新出身为山西的煤矿老板，过去一直活跃于香港楼市，曾经为楼东俊安资源(中国)控股有限公司（前称新银集团）（0988）董事长，与公司前首席执行官柳宇及相关人士积极投资本港豪宅，2004年至2008年间陆续扫入赤柱富豪海湾，而2007年再动用逾2亿元扫入大埔比华利山别墅14间屋，但现在已全数沦为银主盘。 银主盘(香港惯称，内地称[法院拍卖房屋 ]，常简称法拍屋），指的是遭法院强制执行拍卖的房屋。当债务人（业主）无力履行按揭合约，或无法清偿债务时，而被债权人经由各种司法程序向法院申请强制执行，将债务人名下房屋拍卖，以拍卖所得价金满足债权。而在过程中遭到拍卖的房屋就是所谓的法拍屋或银主盘。
曾掌楼东俊安 涉猎广泛
蔡穗新早年于内地经营煤矿致富，其后便来港买入豪宅，2007年借壳上市，以14亿元买入前身经营酒店及物业投资等的新银集团49%权益，并易名为楼东俊安，之后将山西的焦煤公司业务注入上市公司，2009年初公司出售其非核心酒店及物业发展业务，转型专注于中国资源业务。2014年12月开始于美国从事石油勘探及生产以及提供油井服务业务。
亿亿声扫富豪海湾比墅
2015年9月公司收购东莞市海辉物流公司，并展开物流仓储业务。由于焦炭厂房收益表现持续录得亏蚀，公司2017年第3季度出售焦炭加工及焦炭生产业务，现专注于资源及物流仓储业务物色潜在投资机遇。集团总部设于铜锣湾力宝礼顿中心12楼，不过该厦两个单位分别16楼A室及20楼全层皆沦为银主盘。
蔡穗新及柳宇等乃本港活跃豪宅投资者之一，过往投资买卖豪宅众多。今次一篮子30项银主盘，合共涉资逾9亿元。物业大部分于2004至2008年间购入，最重注为赤柱富豪海湾，2004至2008年间就合共斥资4.845亿元买入6项物业，包括D23及D25号巨无霸孖屋。另外于2007年再动用逾2亿元扫入大埔比华利山别墅14间屋。
翻查土地注册处资料，该批单位现时主要由东亚银行承造第一按揭，部分更涉及二按。由于该批单位属早年买入的单位，至今估计升值颇多，现市值肯定超过10亿元，市场估计约值12亿元。
与家人遭法兴呈请破产
不过，蔡穗新后来财政出现问题。翻查资料，2016年10月，楼东俊安资源曾公布，以代价10亿元现金向蔡穗新及柳宇收购30项物业，当时蔡柳二人是集团执行董事。但2016年11月蔡穗新及妹妹蔡穗榕同遭法国兴业银行香港分行入禀高院呈请破产。蔡穗新用以持有楼东俊安股份的两间公司，过去亦分别遭法国兴业银行及其香港分行呈请清盘。
2017年1月，由于有关买卖协议之若干条件并未于最后完成日期或之前获达成或豁免，而买方与卖方并无协定延长最后完成日期，买卖协议已于2016年12月31日失效，交易宣布告吹。楼东俊安资源现时董事长为丁志懿，于2017年11月获委任，同期获委任的还有执行董事何锋年。
神秘的北极圈一直是中国投资者向往的地方，但在这里第一个全资拿下矿产区块的，是一家民营企业。
据英国《金融时报》2015年1月12日报道，格陵兰岛政府声明，中国最大的焦煤和铁矿石进口商之一俊安集团（General Nice），将从伦敦矿业（London Mining）手中接过Isua铁矿的特许开采权。
这一长达30年的独家开采合同，原本由伦敦矿业下属格陵兰岛公司于2013年获得，因伦敦矿业深陷财务泥淖，已进入破产管理程序，故由接盘格陵兰岛公司全部股权的俊安集团享有了这一资源。
Isua铁矿位于格陵兰岛，预计可开采1500万吨铁矿石，总投资约20亿美元，几乎与格陵兰岛的GDP总值相当，是当地有史以来最大的投资项目。俊安集团如成功接手，将成为中国企业首次在北极全资持有的矿产资源项目。
吕梁法院曝光一批失信被执行人具体名单
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组织机构（10名）
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自然人（10名）
长治法院曝光一批“老赖”
公告依据
为维护法律的尊严与权威，督促被执行人履行生效法律文书确实的义务，加大执行力度，推进诚信社会建设，长治市潞州区人民法院根据《中华人民共和国民事诉讼法》第二百五十五条、最高人民法院《关于公布失信被执行人名单信息的若干规定》第一条。第二条的规定，决定下列失信被执行人予以曝光。
来源：世界晋商网综合吕梁中院、长治市潞州区人民法院报道
